Notre approche

De la même manière, nous vous aidons à limiter l'écart entre les solutions que vous imaginez et celles que nous réalisons ensemble. PENTAPHI vous accompagne dès le choix de votre outil. Nous sommes là pour vous présenter des solutions et voir ensemble comment elles peuvent répondre à vos besoins.

Nous vous accompagnons par la suite sur votre projet pour bâtir vos applications de planification et de pilotage transverse en quelques semaines:

• Nous vous aidons à structurer vos process de planification et de pilotage
• Nous mettons en place avec vous des applications construites sur mesure à partir d'une plateforme de modélisation (simulation, prévisions, planification, élaboration et suivi budgétaire...)

Ces solutions  bâties directement avec les métiers vous permettent:

• de connecter vos plans des Ventes, des Opérations et de la Finance, pour gagner en efficacité, en réactivité et en agilité
• de conserver la facilité de modélisation d'excel, mais en structurant, mutualisant, fiabilisant les règles et les calculs
• d'apporter une dimension collaborative à vos process de planification (proposition, validation, gestion des droits, piste d'audit...). Il est important pour nous que vos solutions permettent de créer des liens professionnels efficients pour mieux faire circuler l'information et partager les enjeux de l'entreprise. La planification implique en réalité un grand nombre de personnes et elle doit permettre de les sortir de leurs silos et de mettre leur contribution en valeur.

Les solutions que nous mettons en place ont été conçues pour permettre à des utilisateurs de tous horizons de construire des modèles opérationnels en limitant la dépendance vis à vis de leur service informatique. Celui-ci intervient essentiellement pour faire en sorte que la solution mise en place puisse dialoguer avec les autres outils de l'entreprise.

Contrairement aux solutions traditionnelles, la charge de prestations externes requise est réduite car il n'y a aucune installation technique, et pas de code à écrire.

PENTAPHI utilise le meilleur de la méthodologie AGILE, adaptée aux projets BI & EPM:

• définition d'une feuille de route en fonction d'un timing réaliste (dépend de vos disponibilités) et de vos priorités (tout ne peut pas être livré en même temps)
• travailler sur chaque lot de manière itérative pour ajuster les développements au fur et à mesure des tests et des besoins détaillés qui évoluent, en restant dans un périmètre applicatif pré-défini 
• La taille et l'organisation agile de notre structure permet de nous adapter de manière très souple au niveau d'accompagnement dont vous avez réellement besoin
• L'Approche bottom-up par le Design Thinking et la Performance adaptative:  ​​partir de la performance de l'individu et de l'équipe pour engendrer naturellement celle de l'organisation.

Notre méthode d'accompagnement permet à des utilisateurs Excel avertis d'adopter les bonnes pratiques dès la prise en main.